sitetimvieclam.com - Muốn tìm được người lao động tài năng phải thực hiện thế nào?

99 Lượt xem

Nhân lực đó là một trong các yếu tố hàng đầu quyết định tới vấn đề duy trì & lớn mạnh of công ty. Vì thế tất cả các doanh nghiệp luôn đau đầu về chuyện tuyển chọn để mong chọn lựa những người lao động có năng lực làm việc cùng công ty. Tuy vậy làm sao giúp sàng lọc & chọn lựa ra được người lao động hợp lý .

Bi quyet tim duoc nguoi lao dong thich hop  cho doanh nghiep


Quy trình chiêu mộ sẽ gồm những giai đoạn nhằm tìm tòi cùng với lựa chọn đúng ứng cử viên để cống hiến trong một doanh nghiệp. Mỗi công ty có đặc điểm ko giống nhau vì thế quá trình tuyển người sẽ có một vài điều không như nhau. Tuy vậy cho dù đó là đơn vị bé hay là lớn mạnh thì quá trình tuyển mộ vẫn phải đủ năm bước chính bên dưới

Giai đoạn thứ nhất đó là đưa ra kế hoạch tuyển dụng

Khi đã nhận dc nhu cầu tuyển người từ bộ phận & đã đc cấp trên phê duyệt thì bộ phận tuyển mộ bắt đầu lên nội dung triển khai tuyển dụng. Việc 1 đó là công đoạn quan trọng trong việc tuyển dụng. Tại khâu này người tuyển mộ phải gây dựng thông tin của thông báo tuyển mộ cũng như các điều cần triển khai để tuyển được nhân viên thích hợp.

Giai đoạn 2 : đăng bài tuyển dụng

Người tuyên mộ đưa thông báo tuyển mộ nhờ một vài phương tiện báo chí để các ứng viên mau chóng biết tới bản tin tuyển mộ. Hiện nay vấn đề truyền tin chiêu mộ rất thuận tiện. Nhà tuyển dụng nên đăng lên những kênh trực tuyến tìm việc làm hoặc FB của doanh nghiệp.

Bước ba đó là tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên

Khi đã nhìn thấy được thông báo tuyển dụng từ tổ chức thì những lao động muốn làm việc cùng doanh nghiệp đó sẽ đi nộp CV. Hiện nay có hai cách nộp hồ sơ đấy là trực tiếp & gián tiếp. Lao động nộp CV bằng phương thức trực tiếp sẽ mang CV của bản thân tới nộp tại doanh nghiệp ấy. Cách thức qua internet đó là lao động đăng ký hồ sơ nhờ mail. Khi lấy được hồ sơ từ người tìm việc thì nhà chiêu mộ lao động tiến hành lựa chọn các CV xin việc tương ứng đối với công việc cty đang trống để tiến hành trao đổi.

Bước 4 phỏng vấn ứng viên

Qúa trình thiết yếu để chiêu mộ người lao động


Các nội dung của CV tìm việc sẽ chỉ mô tả người tìm việc 1 cách chủ quan vì thế phía chiêu mộ nên xếp lịch họ để chất vấn. Cuộc trao đổi thẳng thắn với ứng viên giúp nhà tuyển dụng xác thực chính xác các tin tức trên hồ sơ. Công đoạn này đa phần tác động đến K.quả họ ấy đc nhận vào hay ko.

Bước năm đó là thử việc

Nếu bước qua bước chất vấn phía chiêu mộ sẽ chọn ra được tốt nhất. Người tìm việc trúng tuyển đến doanh nghiệp tiếp cận việc làm & bắt đầu công đoạn thực tập. Qua giai đoạn làm việc lao động đạt Y/c thì tiến hành làm việc lâu dài. Trường với lao động chẳng thể nào làm được thì quá trình tuyển dụng lại quay lại bước một.